Critérios para avaliação dos Planos de Projeto

Abaixo listo os critérios para a avaliação individual:

Especificação
UML
Métricas
Análise Riscos
Gantt
Qualidade
Papeis Desempenhados pelos Engenheiros de Software


Em cada um deles, serão observados:

clareza de ideias
correção linguística
se usa vocabulário da disciplina
se relaciona e reproduz informação
organização do Plano de Projeto

Bons projetos,

R

Modelo Plano Projeto de SW OO

Aula5 TEES UFS - Planificação do Projeto de Software

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Aula 2 - Planning Practices by Roger Pressman

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Aula2 TEES UFS: Fases de Engenharia de SW e Gestão de Projectos de SW

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Aula 1 - Project Management Concepts by Roger Pressman

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Formação dos Grupos de Trabalho e Escolha dos Temas

Deixem nesta postagem a formação dos vossos Grupos de Trabalhos, informando:

- nome fantasia da equipe
- nomes dos membros do grupo (até 4 alunos)
- URL do edu-blog criado
- tema escolhido.. cada equipe escolhe um item da lista abaixo:

1. PMBOK + RUP
2. Ferramentas Planejamento (MS Project, OpenProj, dotProject, etc.)
3. Sistemas de Controle de Versão (CVS, Subversion, ClearCase, etc.)
4. Gerência de Portfólio + SCRUM


Antes de enviarem os seus dados, verifiquem nos comentários desta postagem se o tema escolhido já foi indicado por outro grupo .

Bons caminhos,

R


IMPORTANTE: somente será considerado validado, o tema cuja equipe enviou todas as informações acima: nome fantasia, nomes dos membros, URL do blog e tema escolhido.

Apresentação da Disciplina Gerencia de Projetos - Prof. Rogerio P C do Nascimento, PhD from Rogerio Nascimento

Plano de Ensino Gerencia de Projetos - Rogerio P. C. Do Nascimento

Bem-vindos!

Esta é a página oficial da disciplina Gerência de Projetos do IComp/UFAM. A disciplina fará uso de Laboratório de Graduação, no qual serão formados 4 Grupos de Trabalho (GT), conforme definição do professor. 

Cada GT contará com 4 ou 5 alunos, criará um Edu-blog, apresentará um Seminário e produzirá um Plano de Projeto de Software Orientado a Objetos de acordo com as diretrizes da Lacertae SW, nossa empresa fictícia.

Ao final do curso, o aluno deverá ser capaz de:

1. Compreender ideias, técnicas e metodologias para o planejamento, controle e desenvolvimento de projetos de software
2. Compor um processo disciplinado e estruturado de gerenciamento de projetos, segundo uma visão de negócio, de forma a cumprir prazos, orçamentos e requisitos
3. Identificar os principais componentes do processo de gerenciamento de projetos nas organizações, fornecendo ferramental para projetar, avaliar e medir a efetividade e os fatores de risco de projetos
4. Elaborar estimativas de custos, prazos e recursos nos projetos de desenvolvimento de software
5. Identificar riscos num plano de projeto e conceber um plano de redução, supervisão e gestão do risco
   
   
   Bons caminhos!
   
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